企业画像
梳理技术、知识产权、财务、人才和市场基础。
PROJECT DECLARATION
项目申报
从政策识别到项目落地，让企业研发投入获得更清晰、更持续的资源支持。
02
PROJECT MATRIX
围绕四类增长目标
建立年度项目组合
项目清单依据众佳公司资料整理。具体申报条件和时间以当期政策为准。
OUR METHOD
不是“报一个项目”
而是规划一条成长路径
政策雷达
从国家、省、市及园区政策中识别匹配机会。
年度路线图
按成功概率、价值与准备周期确定项目优先级。
持续管理
跟踪申报、答辩、验收与下一周期规划。
TYPICAL CASES
典型项目案例
看清我们如何解决问题
以下为常见咨询场景的匿名化归纳，重点呈现诊断逻辑、服务动作与交付内容，不以个别结果替代项目评估。
制造企业 · 高企规划
研发基础具备，但申报材料长期分散
- 企业情况
- 研发项目、知识产权、人员和费用数据由不同部门管理，缺少统一口径。
- 服务动作
- 完成企业画像与差距诊断，建立研发项目台账、知识产权关联表及责任节点。
- 形成的交付
- 一套可持续更新的申报资料体系，同时服务本次准备与后续复审管理。
成长型企业 · 专精特新
产品有技术优势，但成长资质缺少路径
- 企业情况
- 在细分市场已有产品和客户基础，创新能力、专业化指标与证明材料尚未系统呈现。
- 服务动作
- 对照评价维度梳理短板，将技术、市场、质量与知识产权建设拆解到年度任务。
- 形成的交付
- 从创新型中小企业到专精特新的阶段路线图、材料清单与申报节奏建议。
工业企业 · 智能绿色转型
计划技术改造，不确定政策项目如何组合
- 企业情况
- 拟投入自动化设备和节能改造，希望兼顾技改、智能制造与绿色工厂建设。
- 服务动作
- 结合投资计划、能源数据和生产流程，筛选可匹配项目并校验申报条件。
- 形成的交付
- 按准备周期和项目依赖关系排列的组合方案，明确先建设、再认定、后验收的节点。
说明：案例内容不构成申报通过承诺，具体方案需结合企业条件和当期政策单独评估。
项目申报初步评估需要准备哪些资料？ +
通常需要企业所属行业、成立时间、主营业务、研发人员与费用、知识产权、近年营收及已有资质等基础信息。顾问会根据具体项目进一步列出材料清单。
企业可以在同一年规划多个科技项目吗？ +
可以，但需要结合申报条件、材料成熟度、时间窗口和政策限制确定优先级，避免项目之间的数据口径冲突。
科技项目申报一般需要多长时间准备？ +
准备周期取决于项目级别、企业基础和材料完整度。建议尽早完成企业诊断和年度规划，不要等申报通知发布后才开始整理。
咨询服务能保证项目通过吗？ +
不能。项目结果由企业条件、材料质量、政策要求和主管部门评审共同决定。专业咨询的价值是提高匹配准确度、材料完整度和过程管理质量。